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Sales & Operations Planning

Comblez l’écart entre les objectifs stratégiques et les plans opérationnels grâce au processus PIC - S&OP

30 Sep-2 Oct 2015
Paris, France

Conference Workshop

Workshop Title: Intégrer la planification financière au S&OP

Workshop Moderator:
Company:


Why You Should Attend

Sales & Operations Planning

Face à la volatilité de la demande mondiale, il devient de plus en plus difficile de répondre aux besoins des marchés et de planifier correctement la demande. Chaque année, le déséquilibre entre offre et demande coûte des millions de dollars aux entreprises sous forme de surplus de stocks, ruptures de stocks ou promotions excessives. Les entreprises ayant adopté le processus S&OP comme processus de pilotage stratégique gagnent en visibilité sur la chaîne d’approvisionnement et en agilité dans la gestion de la production, la planification des promotions et l’optimisation des niveaux de stocks.

 

La conférence Marcus Evans sur le « S&OP » vous délivre des retours d’expérience et des cas pratiques d’actualité, présentés par des experts du domaine pour vous fournir les méthodes et bonnes pratiques pour optimiser votre chaîne d’approvisionnement de bout-en-bout.

 

Les Etudes de Cas Présentées vous Aideront à :

• Transformer le S&OP en processus de pilotage stratégique de la Supply Chain

• Déployer un processus S&OP stratégique au niveau global

• Augmenter la visibilité de la Supply Chain de bout en bout

• Planifier la demande dans un contexte économique complexe et très volatile

• Etablir un processus S&OP pour faire face à la diversification des produits et marchés

• Evaluer l’intérêt des tours de contrôle de la Supply Chain

• Préparer votre processus S&OP pour le niveau de maturité supérieur : IBP

• Optimiser la Supply Chain par la collaboration externe

 

Tables Rondes :

• La technologie au service de la Supply Chain Collaborative

• Réunir toutes les parties prenantes du processus S&OP autour de la table ?

 

 

 

 



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marcus evans specialises in the research and development of strategic events for senior business executives. From our international network of 63 offices, marcus evans produces over 1000 event days a year on strategic issues in corporate finance, telecommunications, technology, health, transportation, capital markets, human resources and business improvement.

Above all, marcus evans provides clients with business information and knowledge which enables them to sustain a valuable competitive advantage and makes a positive contribution to their success.


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